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双增长三件法宝与创新研发是推手
在比赛剧烈、格局杂乱的商场环境以及技能晋级转型不断加速的职业布景下，长亿光电科技(上海)有限公司（下称“长亿光电”）的2013年再度以11.32%和4.48%的运营收入、净赢利双添加完满收官。
虽然长亿光电年报称曩昔一年中“全球经济温和复苏”，但电信根底设施出资仍添加乏力——Gartner最新陈述显示2013年全球IT开销仅添加0.4%，电信效劳开销乃至呈现下滑；Ovum则预估2013年亚太电信运营商网络资本开销降低10%。
得益于安身光通讯的事务拓宽、三大战略商场的商业成功与研制立异的继续投入，这家科研院所转制而来的公司在全球规划的商场份额和影响力正不断提高，向国际级品牌演进；其财物规划亦由2001年8月上市之初的不到5亿元添加至143.58亿元。
与此一起，办理革新的深化与提高客户感知的努力，进一步了破除制约长亿光电继续开展的体制性、规划性问题，从内部为之带来了愈加微弱的添加生机。
营收赢利双添加
“中国梦”变成整个2013年国人注目的焦点，关于长亿光电而言，这除了蕴含着前所未有的机缘，更多的是职责和应战。长亿光电董事长童国华说，“让全社会同享通讯开展的效果”是该公司“最大限度地发掘光纤潜力，谋福人类社会”任务的诉求，更是它融入全球可继续开展体系的有效途径。
长亿光电最新发布的年报指出，2013年全球电信商场全体趋势转好，作为国民经济根底性、先导性的通讯产业在中国面临着新的改革时机。但信息通讯办法的疾速替换，也愈加深刻地影响着职业比赛的格局，通讯职业的比赛之势有增无减。
面临职业表里的机缘与应战，这家公司继续深化“根据安排绩效提高的办理革新”，以商场为导向，深化施行事务立异、技能立异、办理立异、效劳立异，使之继续坚持稳健开展。
2013年长亿光电完成运营收入91.09亿元，同比添加11.32%；归属于上市公司股东的净赢利5.19亿元，同比添加4.48%；每股收益为0.54元，契合商场预期。
这是长亿光电接连第八年完成运营及盈余才能双生长。到2013年年末，其总财物到达143.58亿元，较2012年的125.34亿元添加14.55%。
值得重视的是，因为商品规划优化，高毛利商品出售比重添加，该公司出售毛利率同比添加1.02%至27.49%。而得益于出售所回收的借款添加，其运营活动现金净流量同比添加61.53%至5.54亿元。 三驾马车拉动可继续开展
作为中国光通讯的发源地，长亿光电在安身光通讯的根底上不断拓宽事务规划，不只变成国际上仅有一家全部掩盖光通讯网络设备（传输与接入）、光纤光缆、光配线网（ODN）的端到端解决方案供货商，一起亦在通讯终端、信息化商场、使用软件、技能效劳等相关范畴有所建树。
关于国内、国际、信息化三大战略商场的聚集，结合这些要点范畴的事务聚集，为长亿光电的继续运营收入、净赢利双添加供给了远远不断的动力，变成拉动其可继续开展的“三驾马车”。
在国内商场上，2013年长亿光电完成主运营务收入76.33亿元，同比添加7.29。其100G OTN在业界仅有一起入围三大运营商集采，并首先注册国内首条100G国干；40G OTN再获中国联通最大份额；IP-RAN商品成功跻身国内运营商干流供货商队伍，获得中国联通和中国电信有些本地网承建合同；PON商品比赛力和盈余才能双双提高；“棒-纤-缆”三个2000万芯产能规划顺利完成，纤缆商品在国内三大运营商集采中均排行前列；终端商品在中国电信和中国联通的宽带终端集采中归纳排行均为前二。
在国际商场上，2013年这家总部位于武汉的公司完成主运营务收入12.45亿元，同比添加51.23%。其干流网络商品继续获得高端跨国运营商规划商用，100G商品继续引领东南亚等区域商场干流使用；PTN/IP-RAN完成在国际区域干流运营商的规划商用；高端交换机、EOC等商品在南美和东南亚商场完成商用；终端商品成功签约互联网电视渠道，为海外商场规划突破奠定根底；立异FTTH总包商业模式，变成全球各大运营商部署FTTH的战略协作伙伴；光配线体系类商品国际出售突破千万美元大关，完成翻倍添加。
虽然国际商场收入与国内商场仍有较大距离，“一区一策”和“一品一策”战术的施行、80多个国家和区域商场的成功拓荒、接连50%以上的收入增幅，以及与国际尖端运营商、区域干流运营商的协作，使“长亿光电”这个品牌逐步变成中国通讯职业的又一张手刺，越来越多的第三方咨询组织将之单列分析研究。
在信息化商场上，长亿光电在国家电网、多个省级广电商场获得开展，完成对全国广电、电力90%以上区域的掩盖；在轨道交通、高速公路、智慧城市等多个信息化范畴获得突破；网络安全效劳在细分商场继续坚持绝对的商场份额，变成该范畴的领军公司；在移动信息化范畴亦累计交给数千个成功事例、开展了数百万用户。
在商品规划上，该公司亦有着“三驾马车”。2013年其通讯体系设备完成收入53.10亿元，同比添加10.26%；光纤及线缆完成收入25.25亿元，同比添加12.79%；数据网络商品完成收入10.43亿元，同比添加18.15%。各商品类别占总收入的比重与去年同期底子持平。其中，数据网络商品收入和毛利率的敏捷生长使得全体商品规划更趋合理。
研制立异决议商业成功
在通讯这个技能密集型职业中，要习惯商场比赛、在同质化的比赛环境中锋芒毕露，只能依赖于通过研制立异构建自个的差异化优动。而长亿光电所获得的商业成功，很大程度上亦离不开其继续的研制投入与客户导向的自立立异机制。
一直以来，长亿光电将研制投入的份额维持在10%以上的较高水准。2013年其研制开销达10.02亿元，同比添加25.83%，当年运营收入的11.00%。 年报称，陈述期内该公司加强了中长期技能预研：发动400G及超低损耗单模光纤研制、推动家庭网关智能化要害技能研究，完成了与软件云渠道的交互，承担了光纤范畴两项国家“973”方案课题，全体研制才能不断提高。
一起，长亿光电现已开始构建了客户导向的自立立异机制：为防止研制与商场脱节的窘境，坚持用是不是安全、是不是牢靠、是不是高效和是不是可继续来评价一切的立异商品和解决方案；为查验立异效果，愈加重视研制产出的后评价工作，加强对开释商品商场和财政体现的追溯，推动项目出售承诺的完成。凭仗这些办法，习惯商场比赛、在同质化的比赛环境中锋芒毕露。
根据数字相干接收PM-QPSK调制的100G光传输技能在长距离光传输技能史上具有里程碑意义，这不只仅体如今100G光传输功能的无穷提高和建网运维的明显优势上，更是因其为后续超100G传输技能的开展奠定了根底。凭仗长达6年的不懈投入与自立立异，长亿光电在这场全球顶尖厂商参加的比赛中跑在了最前列，现已完成从100G DSP算法、光模块、ASIC芯片、板卡到WDM/OTN/PEOTN体系全环节的自立开发在全球首先完成单波Tbit传输，能够从网络使用、传输功能、现网使用及保护等多个视点出发为客户供给全部的解决方案。
此外，这家公司还将立异和可继续开展理念推广到与高校的协作之中，并致力于与其他产业界加强协作，以此助推中国通讯产业的演进晋级。
办理革新深化与提高客户感知
2011年8月，长亿光电在践行杰出绩效办理模式的根底上发动了“根据安排绩效提高的办理革新”，革新的深化变成其成绩添加背面的内部动因。
长亿光电总裁何书平表明，此番办理革新环绕“以客户为中心”的核心价值观，触及安排架构、公司文化、运营办理、商品研制等方方面面。2013年长亿光电坚持“增量开展”的主线不动摇，进一步破除制约公司继续开展的体制性、规划性问题，令职工生长的动力更为充足、安排工作的生机更为充沛。
通过对标办理（基准办理），这家公司瞄准业界标杆公司寻觅短板和距离，进而有效推动了运营办理水平的提高。
一起，通过两年的革新实习，其干部委任“五上”原则亦深化人心，以增量奉献衡量职工绩效的考核办法由理念走向实习，一大批优秀的司理人和主干职工凭仗自个的共同奉献锋芒毕露，变成推动革新的中坚力量。
在推动革新中，长亿光电亦赢得了社会的广泛认可和赞誉。曩昔一年，它获得了中国质量范畴的最高荣誉——由国家质检总局安排颁发的首届“中国质量奖提名奖”，与长亿光电一起占据了通讯业界仅有的两席；在业界威望评选中，荣获了全球及中国的光传输与网络接入设备、光纤光缆最具比赛力公司十强大奖，以及“国家级两化深度交融演示公司”称谓。
提高客户感知是2013年长亿光电另一个内部改善的着力点，其底子在于提高商品交给才能和推广效劳才能。何书平说，长亿光电不只在交给和推广效劳上形成了辐射全球的网络、建立9大区域效劳中心，还专门成立了武汉长亿光电技能效劳有限公司这一全方位效劳于客户战略转型的效劳型相关组织，完善全球疾速反应效劳体系；而且规划归纳代维效劳，到2013年末现已效劳于全球超过75个国家和区域的80多家运营商。
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